2016 NBA冠軍賽第一戰：勇士再度對決騎士給我的五點領導啟示

好開心哪！意外地多了一天空檔，讓我可以坐在家裡看NBA冠軍賽的第一戰。接下來適逢端午連假，連假期間還能看到兩場，非好好把握不可。

今年的NBA總冠軍賽，再度重演勇士vs騎士的戲碼。差別在於，去年受傷兵所困而缺兵少將的騎士，今年全員到齊強勢回歸；勇士今年則在例行賽寫下破紀錄的驚人73勝，但在剛剛結束的西區冠軍賽中，一度被雷霆打入1勝3敗的窘境，雖然最後成功的三連勝逆轉，但證明勇士並沒有不敗金身，而且對體力及士氣的消耗也有一定程度的影響。

簡單說，相較於去年，作為球迷的我們，應該可以期待一個實力更平均的戲碼，讓結局更加懸疑刺激。

今天的第一戰，由勇士以104:89拿下勝利。球是圓的，第一場得勝，不代表勇士自此就一帆風順，所以接下來還有得看。不過，從第一戰的過程中，我有幾項心得與大家分享：

1.  如果要我用一句話來形容今天這場比賽，那句話就是「攻其不備」4個字。雖然騎士打得也很好，但上半場勇士領先，而讓人詫異的是，勇士有多達5個人得分超過6分，但那5個人之中，居然不包括向來得分如喝水的浪花兄弟柯瑞和湯普森。

你或許會說，那代表騎士針對對方主將防守的很好。我並不否認這種說法，但我覺得勇士隊的教練團也早知道這種情況而有備而來。所以，你可以看到，在比賽一開始，勇士陣中得分最猛的是大家意想不到的年輕小前鋒巴恩斯，而在去年冠軍賽第四戰因為小球戰術而被棄用的中鋒波加特，在這場比賽則是助攻、防守、得分樣樣來，看得出來都是事前設計、存心要打的騎士出其不意而攻其不備。

最後，浪花兄弟合計只拿下20分，大概只比柯瑞平常一個人的得分還少了30%，所以騎士達到了他們的戰術目標；但勇士的替補控球李文斯頓拿下個人季後賽新高的20分，其他勇士球員也都平均發揮，最後勇士也得其所願地拿下這一場的勝利。

換到商場對戰來看，你可以設法達成自己的戰術目標，但千萬不要忘了自己的戰略目的。以NBA來說，這樣的戰略目的就是設法拿下每一場的勝利，並且在七戰四勝制中率先拿下四場勝仗。另外，雙方肯定都有備而來，但若能攻其不備地打的對方顧此失彼，當然有助於取得最後勝利。

2.  正如第1點所提到的，勇士諸將平均發揮，而不是只將勝負取決於神奇的柯瑞一人。相對來說，騎士的攻勢還是集中在三巨頭身上。詹姆斯、厄文、洛夫無一不是明星，但籃球是一項團隊運動，即使是當年的喬丹、乃至今年才退休的Kobe，即使在他們全盛之年，也無法單靠一人之力贏得冠軍。誰能打得更像一支成功的團隊，誰才有機會笑傲冠軍金盃。

若是以企業經營的角度來說，不管是對領導人「造神」，或是刻意在團隊中塑造明星，好處是你會獲得一群粉絲（球迷）的支持而可能換取股價（球隊票房）的高升，但若看看那些成功的百年企業，關鍵會在他們的體系甚至企業文化，而不是只聚焦在擁有明星光環的單一或少數個人。你的企業或團隊只能讓少數明星發光發熱嗎？看看NBA之餘，或許也可以藉機檢視一下自己的組織走向。

3.  從去年到今年，兩度打入總冠軍賽的勇士，很多人都以為他們的強項只是彈如雨下的驚人三分球。但在我看來，勇士另一個驚人的不同之處，是場上經常同時有三到四個人可以運球推進；倘若場上的第五個人是中鋒波加特的話，那更是有五個人可以做出絕妙的傳球。傳奇教練約翰伍登的「團隊，從傳球開始」一書，最近被許多企業列為指定閱讀的書籍。對我來說，除了看這本好書，不妨同時看看勇士的球賽，因為他們在實戰比賽中徹底實踐了這一點。想讓組織或團隊中的每個人都有機會參與、都有機會表現，同時藉著這些參與及表現中讓自己的能力更升級，各位實在應該看看勇士的比賽。

4.  不要誤解我的意思，因為騎士的防守當然也很好，否則浪花兄弟不會被守得好像不會打球一樣。我之所以多半的篇幅都在提勇士，只是勇士的球賽看得比較多，而且勇士的確願意創新而呈現出一種跨時代的新球風。舉例來說，除了可怕的進攻和前一點提到的傳球之外，勇士隊的防守也是不可思議的強。在去年的冠軍賽，他們已經證明，在傳統一寸長、一寸強的籃球賽中，他們可以用身高居於大幅劣勢的五小陣容，一樣做好防守並贏得比賽，關鍵在於他們全隊都能不斷地輪轉協助補防。

這樣的輪轉補防，在今天的第一戰也隨時可以見到。特別讓我動容的是，我們看看勇士後場的柯瑞以及湯普森，他們並沒有因為自己的進攻實力特強，而放棄了自己在防守上的任務（NBA有很多明星球員是攻守不能一體的，而且並非沒有這個能力，而是在心態上選擇把比較多的氣力放在進攻上，而不願意做苦工去防守），而柯瑞和湯普森並沒有這一輪的騎士詹姆斯或前一輪的雷霆衛斯布魯克那種生化人般的體格。所以，他們只能用更多的意志力和專注來做好防守。就拿這一場來說，我不只一次看到瘦小的柯瑞單槍匹馬地守上詹姆斯或更高大的洛夫，但柯瑞並不被動，而是用同樣激烈（粗暴？）的對抗面對肢體上的挑戰。

到了冠軍賽，有人說是以防守拚勝負。我完全認同，只是要加註一點：要做好防守，其實是用意志力決勝負。

5.  面對騎士在比賽中的迎頭趕上、乃至反而領先，勇士教練柯爾發怒到連戰術板也砸了。這不是他第一次這麼做，在之前一輪面對雷霆落後時，我們也好幾次看到柯爾不只疾言厲色的發怒。

教練的發怒，有時候正是團隊士氣的推動器，而柯爾顯然深知這個道理。

在企業領導中，我們經常要求團隊領導要像個聖人、最好喜怒不形於色。在我看來，領導者當然要能隨時保持一顆清楚的腦袋，不要被怒氣沖昏頭而做出錯誤的決策。但是，就實際的領導作為上，適當的展現怒氣或不滿，有時候更能讓團隊上緊發條。想要成功，發怒或許也可以是你領導工具箱中的其中一個選項（但請不要把它變成唯一的選項）。

 

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給會來看部落格版的朋友一些「沙必思」吧！特別來一段特別加量版：除了今天總冠軍賽的第一戰，當勇士晉級而雷霆被淘汰後，另一則新聞引起我的注意。

也是NBA球迷的朋友們，搞不好會胸有成竹地對我說，「你指的應該是雷帝杜蘭特即將成為自由球員這件事吧！」

這個話題固然也很重要，但我其實只去過奧克拉荷馬市兩次，對哪兒沒什麼個特殊情感而不在乎雷帝是否續留，我最覺得有興趣的另一個話題，是現在在底特律活塞的前雷霆球員瑞基傑克森（Reggie Jackson），在老東家雷霆被淘汰後、馬上在推特上表達嘲諷之意。

這不是瑞基傑克森第一次對老東家表達嘲諷的意見，而對一個職業球員來說，這其實是不智之舉，不但會讓一般人（包含許多球隊的管理階層）認為你不夠成熟，而且鐵定會讓雷霆以後在球場上碰到你就分外眼紅。

但我要強調的重點，其實是就企業經營面來講。瑞基傑克森和雷霆當年的恩怨，其實起源於傑克森自認並非池中物、不甘只在雷霆打替補。一番球隊內部的紛擾後，雷霆終於願意認賠殺出，把傑克森交易到底特律活塞去，而傑克森後來也在活塞打出接近明星般的數據，而且也成為先發控衛而拿下一紙5年高達8000萬美金的大合約。老實說，處理得好的話，這應該是球隊和球員的雙贏，反正雷霆少了傑克森之後，今年反而打得更好。

然而，顯然球隊和球員本人處理的不夠好，導致現在淪入冤冤相報何時了的境界，只怕到傑克森高掛球鞋之前，這樣的爭議八卦都會不斷出現。

對企業來說，很多企業都在商言商地視人才於無物。好一點的只是現實而佔點員工的便宜罷了，差一點的就可能把人才用過即丟、毫無尊重之意。

從瑞基傑克森和雷霆隊之間的恩怨來看，正可以告訴我們，企業和員工之間大可以好聚好散，不要公司仗著自己財大勢大而一點面子都不給要被「處理」掉的員工。這些員工倘若就此懷憂喪志而改行賣麵就算了，但若他們轉投敵營而又混出名堂，之後肯定打老東家打得特別用力。

商場上無須人情，但多一個朋友，總好過多一個敵人，尤其是一個對你了解透徹的敵人。


延伸閱讀之一：NBA史上第一位全票通過第一的MVP！
 
延伸閱讀之二：Joy is a weapon 用歡樂寫下連勝的金州勇士隊

NBA史上第一位全票通過第一的MVP！

就在昨天，勇士隊的柯瑞再度拿下NBA的MVP。

柯瑞連莊MVP並拿下最有價值球員獎座，並不讓人意外。讓人吃驚的是，他成為史上第一位獲得全數131張票公認第一的MVP，也就是說，所有投票者都毫無懸念的認為，柯瑞是本季NBA天下第一人的不二人選。這裡要強調的，是「史上第一位」，古往今來的NBA名將何其多，從羅素、張伯倫、賈霸，乃至後來的魔術強森、大鳥博德、以及被尊稱為「神」的喬丹，但沒有任何一位能像柯瑞一樣，獲得滿分的全票通過而成為MVP。

我不會再花篇幅來吹噓73勝的勇士今年究竟破了哪些紀錄，或柯瑞究竟有多神。我想向各位分享的是，我對當年要投入選秀時的柯瑞那份記憶。

2009年，當年大三的柯瑞，決定要投入選秀。其實，早在大二時，大家就已經知道柯瑞投籃奇準而很會得分。但在一個小學校很會得分，就好像當年的陳信安以「台灣飛人」之姿要挑戰NBA一樣，沒有人看好他會混出什麼名堂，所以柯瑞也只好選擇在名不見經傳的大衛森學院（Davidson College）再窩一年。

到了大三，原本就很厲害的柯瑞，變得更加厲害，以每場平均28.6分的高得分，順利拿下NCAA的得分王。但即使如此，NCAA年年都有得分王，而NCAA的得分王轉戰NBA水土不服的例子也一拖拉庫，而當時多數的球探報告中，都對柯瑞的控球能力是否能在NBA主打控球後衛存疑。你能相信嗎？今日的兩屆MVP、冠軍隊的主力控球後衛，居然當初被很多人認為不會打控球？

他在選秀會上的成績，多少也反映了這項質疑。柯瑞後來在第7順位獲選，雖然這個順位也不算低了，但順位排在他前面的就有兩個控球後衛，就連第四順位的伊文斯（Tyreke Evans），新秀年在國王隊打的其實也是控球。

即使終於加入NBA，柯瑞170磅的單薄身材，也不被許多人看好，認為這個瘦小的傢伙，可能很快就會因為受傷而結束NBA生涯。而事實上，在柯瑞生涯的前幾年中，他也的確一直在和傷勢奮戰。

看到柯瑞，尤其是還沒有那麼火熱、而還不被大家看好時的柯瑞，讓我聯想起另一位我最喜歡的NBA球員之一，邁阿密熱火隊的韋德。

就在柯瑞傷癒復出狂拿40分的同一天，又就是柯瑞獲選為本季MVP的這一天，除了勇士擊敗拓荒者而拿下第四戰，韋德也扮演了隻手扭轉戰局的英雄，幫熱火追平了暴龍。

現在的韋德，當然已經是不折不扣的明星球員了。但回到2003年選秀時，當熱火用第5順位選中他時，我在電視機前高興得差點跳了起來！早在看他打NCAA大學籃賽時，我就已經對他的神乎其技折服不已了。但當時的馬奎特（Marquette）也不算是什麼籃球名校，韋德的數據不錯，但沒有那麼驚人，一般人還是把他當作一個只會靠體能打球的傢伙，能在第5順位入選，已經超越當時所有的選秀預測（mock draft）了。

和柯瑞一樣，後來的韋德，證明了第5順位根本是低估而絕非高估。三座NBA冠軍、多次入選明星球員。大概從三年前開始，許多人就已經覺得他的膝蓋不行了、應該很快就會變成昨日黃花；但到了今天，他還是可以在季後賽戰場上殺翻一群對手球員。

從韋德到柯瑞，我們會發現，別人對你的評價，可能一點都不重要。你所需要的，只是一個證明自己的機會。不只是一個入選NBA或上場贏球的機會，而是一個證明自己會更好的機會。

假如說，我從柯瑞身上學到了什麼，我想可以歸納成以下三件事：

1. 永遠讓自己更好：

從參加NBA選秀的那一天起，柯瑞一直面臨外界的種種質疑：不會控球、投籃姿勢不夠正統、體格太瘦弱而在防守時很吃虧、容易受傷…柯瑞怎麼做呢？我投籃很準？那我要練得更準；嫌我控球不好？我就把運球和傳球也練成天下第一。

柯瑞去年已經榮獲MVP，但有個笑談是，柯瑞本季除了MVP以外，他還應該順便拿下最佳進步獎，因為他的比賽和球技依然持續在進化。

當你已經拿下冠軍、也已經成為天下第一人了，你的目標是什麼？

柯瑞的選擇是，讓自己更強。

在你自己的專業領域中，你自認已經無人能出其右了嗎？看看柯瑞，你永遠可以讓自己更強。

登峰造極的那一天，並不是你攀上頂峰的那一天，而是當你攀上頂峰後，還可以看到自己要挑戰的下一座山峰那一刻。

2. 勇於做出自己的選擇，找到一個願意相信自己的伯樂：

很多人都說勇士真是慧眼識英雄，能用第7順位挑到柯瑞，真是上輩子燒了好香。

但據說柯瑞當時本來有機會被再前一順位的灰狼隊選上，但柯瑞不覺得灰狼會像勇士般栽培自己，所以事前向灰狼表達了自己不願加入的意願，灰狼也當這個小子不識相而索性另選他人。

我對勇士選了柯瑞不訝異，但我佩服勇士經營團隊的是，他們願意在柯瑞還不是像今日那麼神時，就看出他的潛力，而把球隊的未來押寶在他身上。球迷們應該記憶猶新，當初勇士把陣中第一主將艾利斯（Monta Ellis）交易走，就是為了給柯瑞更多揮灑的空間。接下來，勇士不走挖角大咖明星球員的路線，而專心圍繞著柯瑞而逐步打造出今天的陣容，所以才會有今日打破史上最多勝的勇士隊。

我們可以說，柯瑞造就了勇士隊，但也不妨這樣說，勇士隊也造就了柯瑞。

讓我們看回自己在職場的選擇，我們真的找到最適合自己的公司了嗎？還是我們只是進了一家人人艷羨的名門企業？

大公司沒什麼不好，名聲響亮、薪資福利也肯定有一定的水準，說的膚淺些，就連名片拿出來，也讓人自覺走路有風。

不過，看看湖人和尼克，當年也都是戰績彪炳的名門球隊啊，而且陣中也一直不乏名將。但這兩年呢？這兩支當年的強權居然淪為笑柄。

當你進了一家大的不得了的公司後，你或許該想想，公司即使要成就一個人，但那個人輪得到你嗎？再回頭想想，即使公司願意給你機會，你真的有能力成就這家公司？

其實，你會發現，公司規模大小不是問題，這個公司適不適合你、以及有沒有讓你一展拳腳的機會，才是最重要的問題。

3. 錢真的不是一切：

前段提到不同選秀順位，有一點忘了提到：假如你落到較為後面的順位，其他的先不管，光是新秀第一份合約的金額，就可能相差百萬美元。

不只是新秀年，即使已貴為MVP之尊，柯瑞的薪資，據說在目前的勇士隊只排第六。

假如你只看錢的金額，你會做出和柯瑞一樣的選擇嗎？

當然，你一定會說，等柯瑞下次換約時，合約金額肯定會破表的。而且，就像喬丹一樣，球隊薪水其實到後來只是象徵意義了，因為他的廣告代言收入會多出不知道幾倍。

既然你也知道這個道理，那為什麼很多人還會因為每月薪水多個一、兩萬就跳槽？

這不是先有雞、還是先有蛋的問題，柯瑞接下來可以預期的高收入，來自於勇士乃至他個人的榮耀加身。但假如球隊打不出名堂，他還會有這榮耀嗎？更不要說因為榮耀而帶來的驚人高收入了。

我經常和一些職場上的朋友說，不要把錢當做選擇工作的最大考量，更不要把錢當成工作的唯一目標。並不是要叫大家清心寡慾不愛錢，而是想要真的賺大錢，第一件事就應該是別看眼前的錢、而要看未來的錢。

只可惜，我話都已經講的那麼務實而有些庸俗了，還是有很多人只看眼前能賺多少錢，甚至有些人會有「公司做得好不好，不是我一個人能左右的，有什麼現在就有的賺錢機會，還是先入袋為安吧！」的想法。

遇到這種人，我不會笑他眼界短淺，我只會暗暗為他嘆息，因為他可能具有大將之才，但卻一定無法登峰造極，因為他自己限制了他自己。

柯瑞的天分是古往今來、萬中無一？除非你是他的死忠球迷，否則你應該不會認為他的天分舉世無雙。但他為什麼今天能登峰造極？因為他不相信自己的進步會有極限。

容我再次對各位朋友分享我對柯瑞的感想：別人對你的評價，可能一點都不重要。你所需要的，只是一個證明自己的機會。不只是一個某家公司願意聘用你的機會，而是一個讓你證明自己會更好的機會。

希望我們都能每天讓自己變的更好。

延伸閱讀：Kobe最後一戰 + 金州勇士隊寫下73勝新紀錄

   

從MVP柯瑞看職場人才養成

前兩天，看到一場灰狼對黃蜂的NBA比賽時，見到灰狼的陣容時，我不免感嘆：這是支目前只能拿到20勝45敗、西區倒數第三的球隊嗎？

打開灰狼隊的陣容名單，中鋒唐斯（Karl-Anthony Towns）是今年的選秀狀元，是一個兼具勁爆體能和運球技術的七呎長人（他剛在今年的明星週技術挑戰賽中成為第一個不是後衛的冠軍）；小前鋒韋金斯（Andrew Wiggins）則是去年的選秀狀元，也是個得分像喝水般容易的體能怪物；後場呢？連續拿下兩屆灌籃王的拉文（Zach LaVine），也是個前程似錦的年輕小伙子。

這樣的陣容用人才濟濟已經不足以形容，但那天卻是由他們的對手黃蜂隊帶走勝利。

有在看NBA的朋友，應該不會不知道柯瑞（Stephen Curry）這個名字，去年拿下MVP、接著又捧走冠軍，今年更帶領勇士隊打破一堆歷史紀錄，被看好很有機會連莊MVP、也很有機會蟬聯冠軍。

回到2009年，有人記得柯瑞是第幾順位被選走的嗎？

答案是第七順位。

當柯瑞最近紅到發紫，被嘲諷的反而是灰狼隊。為什麼？因為2009年選秀時，灰狼隊正好擁有第五和第六順位，但他們當時連選了另兩個控球後衛而沒能提前選入柯瑞，現在被許多人笑是有眼無珠。

但灰狼真的是滿腹苦水，因為根據柯瑞他爸後來表示，那時其實是柯瑞陣營不想去灰狼，所以主動放話叫灰狼不要選他，才讓柯瑞掉到第七順位，而來成就了勇士大業。

為什麼柯瑞不想去灰狼？簡單說，他們當時的判斷是，以灰狼這種治隊方向朝令夕改的方針來看，人才去了也都變成廢材了。簡單說，球隊組成這件事情不是數學的加減法，柯瑞是因為在勇士隊有發展空間、勇士隊也願意投資在他身上而耐心等著他發展，所以才有今日的柯瑞。萬一當年柯瑞去的是灰狼或其他沒有培養人才耐心的球隊，不會是灰狼今日足以搖身一變而化身冠軍強隊，反倒是柯瑞很可能不會像今天一樣成就非凡。

無意間又看到程天縱先生的這篇文章：「給專業經理人的職涯提醒和建議」(連結點此)，更讓我聯想起柯瑞的際遇。

程天縱何許人也？現在的年輕朋友可能都對這個名字不熟了，當我在當資訊科技線的記者時，程先生從HP惠普乃至德儀，可以說是外商科技圈的華人高層代表人物，他的視野及治理手腕，向來是很讓人欽佩的。

在他的文章中，從新鮮人求職時是否應該重視學歷，到在企業內究竟該不該抓住管理職的機會，有著許多生動的探討。

在我的生涯中，其實我也看到許多朋友，可能為個月薪多了一、兩萬就跳槽。其實，與其比起眼前的薪水收入，更應該要看的是未來的發展機會。程先生特別提出用「Job Scope」來衡量未來的發展機會：

1.你所管理的部門的總人數；

2.你的部門對公司營收和獲利的影響；

3.工作的複雜程度（Complexity）。

相信上述的三項指標，能讓一些朋友更清楚的衡量，所謂的「機會」究竟好還是不好。

才疏學淺如我，只能提醒大家柯瑞的例子。他假如一開始只在乎是不是能在更高的順位被選上、而拿到更高的年薪，或許就不會有今天的柯瑞了。

容我再次引用程先生文章中的另兩個觀點，來分享給各位朋友，同時也用來提醒我自己：

路要越走越寬，而不是越走愈窄。

不要只專注於追求目標和機會，而忘了現在的工作表現才是自己成功的關鍵。