哪些人適合看這部電影？我認為下面三種類型的人很適合買票進場：
1. 覺得人生漸漸失去希望及衝勁的中年大叔；
2. 覺得生意欲振乏力的各行各業業務銷售人員；
3. 半推半就之下，被公司指派去一個自己不熟悉國家的外派人員。
「梭哈人生」的英文片名：A Hologram for the King，給國王的立體投像設備，大概已經說明了整個劇情背景。
湯姆漢克飾演一個面臨中年失業危機的業務員，他之前在一家知名的自行車品牌Schwinn擔任列名董事會的高階主管，但隨著Schwinn的式微和被收購，他只好為了五斗米折腰而轉任另一家科技設備公司。當他只求混一碗飯吃時，其實心中一直無法面對自己為何淪落至此的震撼，他的業績表現自然慘不忍睹。
他的主管對他很不滿意，給他最後一條生路，就是飛去他從來沒去過的沙烏地阿拉伯，說服國王購買他們的3D立體投影設備。不成功，便成仁，主管等於對他下了做不到就滾蛋的最後通牒。
已經離婚、女兒又因為他付不出大學學費而輟學在餐館端盤子，湯姆漢克已經毫無退路。沒想到，等他飛到人生地不熟的沙烏地阿拉伯，他卻絕望地發現，難處不在於他是否能說服國王掏錢購買投影設備，而是他連國王的面都見不到…。
這不是一部勵志片，但卻很貼近現實人生。我真的很不想破梗，但我不得不透露，湯姆漢克最後雖然見到了國王，也完成了一場成功的銷售簡報，但最後並沒有成功拿到這筆訂單。
1. 雖然德國導演湯姆提克威拍得很帶有些非現實的類喜劇意味，但這完全不是一部有娛樂效果的電影，不過，我看起來卻很能感同身受，而且不全是因為自己也早已踏入中年大叔的年紀。
面對困境，退無可退的湯姆漢克，只能選擇強顏歡笑。
當主管疾言厲色地要求他前往沙烏地阿拉伯，而且強調這就是公司給他的最後一次機會時，湯姆漢克強顏歡笑地說，「不就是業務嘛！你可以設定目標、擬訂計畫，但到頭來，一個業務就是要想辦法成交。」話雖如此，但那完全是場面話，因為他當時心裡根本不知道該怎麼做。
等他到了當地，當他發現自己公司的技術團隊，居然被安排在沙漠中一個空蕩蕩的帳篷時，他的整張臉都氣的扭曲了。沒有食物、沒有網路，就連冷氣空調都會無預警地故障，這已經不只是能否成交的問題，而是他如何能安撫整個團隊而繼續撐下去的問題。
心中雖然不滿，但作為一個領導者，他不能讓自己看起來毫無頭緒而失去自信。於是，他再度強顏歡笑地一一幫團隊成員打氣，起碼給他們一些虛無飄渺的承諾，掩飾自己對現實情況的無力掌握。
為什麼讓我感同身受？因為男主角的背景設定，是一位之前在全美最大自行車品牌任職的高階主管，而像我一樣曾經任職於自行車相關產業、和全球各大自行車品牌打過交道的人並不多。
其實，當我看到他被派到人生地不熟的沙烏地阿拉伯時，我更是有感到不行，因為我雖然沒有湯姆漢克那麼被迫且無助、而完全是自己當初歡喜做甘願受的選擇，但我也曾經多次隻身帶著一個行李箱就踏上市場開發的旅程。日本、韓國、泰國、…這些我之前都是遊玩才去過的地方，我後來得在那兒操作數以億計的生意，而且我並沒有相關的產業背景。
所幸，我後來做的很成功，我從無到有地為這個知名品牌打造了整個中國的經銷網絡，我讓紐西蘭的生意成長到居然比人口有五倍之多的澳洲都還大，日本、韓國、馬來西亞、越南、菲律賓、…我轄下的整個亞太地區業績都大躍進，我自己母國的台灣市場反倒成為成長幅度最小的國家。
我很幸運。你可以說我勇於跳出舒適圈，你可以說我擅長突破逆境，你更可以說我天生就能適合業務開發而能夠快速應變，但我自己認為，這一切都必須先來自於自己願意接受一個新的挑戰，而且心態上不能只是「願意去做」而已，而得要有一個強烈的「把它搞定！」的動機。
2. 不曉得這部小說改編的片子在中國能不能上映，因為小說作者和電影導演顯然對中國都沒有什麼好感。湯姆漢克的前一家公司Schwinn，曾經是美國最大的自行車公司，把生產交給中國代工後，不但品牌價值下滑，而且中國廠商馬上學會了生產技術，而用低上數倍的價格做出自有品牌的自行車。
在一場對國王的成功銷售簡報後，為什麼湯姆漢克和他的公司還是沒有拿到訂單？沒想到，又是來自中國的競爭者，用只有他們一半的報價，賣給沙烏地阿拉伯國王一模一樣功能的商品。
聽來諷刺，對吧？連續兩場生涯的敗仗都輸給中國製造，湯姆漢克也真的算是有始有終了。
不過，正因為講的是自行車產業，所以我不得不說說我親身在那個業界打滾過的看法。
雖然電影說法如此，但其實不管是美國或歐洲的各大自行車品牌，莫不紛紛找上亞洲代工，只把極少數的高階車種留在本國生產。
為什麼我說的是「亞洲」代工而不是「中國」代工？因為這方面最強的其實是台灣廠商，而包含兩大巨擘捷安特和美利達在內，它們的生產線雖然擴及大陸，但有相當數量的中高階車種還是在台灣生產，而且不只這兩家，我知道其他多家台灣廠商也是如此。
中國大陸的白牌自行車就不提了，我們就拿捷安特來說，它幫許多歐美大廠代工，但它同時有自有品牌的自行車行銷全世界。坦若它靠的只是拷貝別人的技術，那些歐美大廠早就不找它代工了。再者，捷安特行銷全世界，出貨量當然驚人，但當你進去歐美的自行車店中，捷安特的檔次其實不會和那些歐美知名品牌相衝突（當然，在中國大陸就不是如此，捷安特和美利達在消費者心中的品牌價值和排名突然升級了許多）。
也就是說，這部片子呈現的是一個全然的美國觀點，中國乃至整個亞洲代工商在價格上的競爭，雖然是一個的確存在的事實，但不是客戶真的棄他們而去的原因。歐美知名品牌的經營者，自己在企業策略上失去了競爭力，自己在公司管理及業務行銷做出了種種的錯誤決定，才是讓自己窮途末路的主因。
舉例來說，電影一開始的主管和湯姆漢克之間的對話，很有戲劇效果，但卻處處顯示了主管既不會交辦任務、也不會激勵部屬。等到湯姆漢克到達沙烏地阿拉伯後，處處碰壁，但主管卻每日不間斷地電話奪命連環叩，只知道給他壓力、不知道該如何給他協助，焉能不敗？
戲如人生，曾經服務過美商、德商、法商的我，看到這段也只能苦笑，因為那樣的主管嘴臉，絕不只是電影誇張的想要博君一笑而已，因為現實生活中的職場極可能也是如此。
3. 失敗找藉口，成功找動機。很多人都聽過「失敗找藉口，成功找方法」，但這部片子中的湯姆漢克不是如此。
湯姆漢克其實陷入了不知道人生該怎麼過下去的迷惘，也不知道該怎麼面對一個能力和鬥志都已經不在巔峰的自己。這時，他的背部莫名其妙地長了顆腫瘤，讓他更加心煩意亂。
後來，他在沙烏地阿拉伯的當地醫院，進行了移除這顆腫瘤的手術。腫瘤移除後，他寫了封電子郵件給那位讓他心儀的女醫生，自承自己過去常把長期以來的焦躁、頭痛、心悸、暈眩、…，全都一股腦地歸咎給那顆腫瘤。後來，腫瘤移除了，他卻也找不到自己可以責怪自己能力或精神不濟的藉口了。
其實，我們之中的許多人也是如此。當自己不小心犯錯或時運不濟時，總喜歡幫自己找個藉口，家庭不睦、身體不適、風水不佳、老闆不好、…，為什麼如此？因為怪別人比怪自己容易，而且，明明是自己能力不足以想出解決問題的方法，但若把問題歸咎於某項外在因素，起碼讓自己有著明天起床後還可以繼續嘗試的勇氣，否則，恐怕連嘗試都不敢去嘗試了。
就短期來說，有顆腫瘤可以怪罪，起碼可以讓自己不會沮喪的了無生趣。但就長期來講，歸咎（或者可以更正面地稱之為「轉移焦點」）給任何其他原因，都無法真正解決問題。
本片給了個和小說版不同的較正面結局。人若無法面對自己過去的錯誤，起碼可以設法重新開始。於是，湯姆漢克找到了一個人生的新動機，也就是和阿拉伯的熟女醫生譜出一段黃昏戀情。在一段彷彿和「課長島耕作」作者弘兼憲史另一鉅作「黃昏流星群」般的劇情演進，有了新動機的湯姆漢克，人生又開始了一段新的展開。
4. 解放自己，融入當地。一開始，湯姆漢克對沙烏地阿拉伯這個陌生的國家，毫無認識、也絕無愛好，只是一個不得不來的地方，他只想把這兒當做無奈人生的一個中途站，但不想讓這兒變成自己職場生涯含恨告終的終點站。
後來，拯救他的不是願意給他一筆訂單的國王，而是偶然間搭上車的一位當地運將，以及看診時巧遇的熟女醫師。
從一開始覺得那位運將既神經質而又莫名其妙，後來不僅願意接納、更願意主動進入那位運將的日常生活，湯姆漢克在不知不覺中，已經融入了當地社會和在地文化，而這也成為他人生的一大契機。
正如我在自己的「跨文化管理」課程中所常常建議各企業的外派人員，只有設法融入當地社會和做生意的方式，不要老把自己當個過客，你才可能在最短時間內降低文化衝擊，同時也能為未來在當地的登峰造極、呼風喚雨做好準備。不一定要和湯姆漢克一樣，跑去和當地人交往，才能熟悉當地文化。但一定要把自己的社交圈和朋友圈擴大，懂得讓當地人帶領你了解更多那兒的風土人情，而不要一去三年卻天天只跟當地的台商混在一起，這樣只會侷限自己的視野。格格不入或如魚得水，其實得先看你自己如何選擇。
電影裡面有一幕，導演的原意可能是要為男女主角創造羅曼蒂克的氛圍吧！但當我看見湯姆漢克在女醫生的帶領下潛入水中，我先是一陣訝異，因為沙漠中居然有海啊！接下來，我彷彿透過銀幕感覺到海水的清涼。跨文化的融合和溝通，其實最高境界正是如此。當你能夠勇於嘗試，不自我設限地跨出那一步，自然就會看到一片不一樣的光景，也自然就會讓自己更海闊天空。接下來，你不只在心境上能更加清明，更可能為眼前的逆境想出前所未有的解決方法，就像湯姆漢克「打不過他、就加入他」的留在當地幫國王新城招商了。誰說難題一定無解？解決人生問題的方法，本來就可以不只一種。
在另一部電影「十全大補男」中，基努李維帶著一群過氣的板凳球員去打職業美式足球，片子並沒有個「從此過著幸福快樂」的童話般美好結局，但每次看都讓我振奮無比，因為那群人生魯蛇過得了一個很多人都得不到的東西，那就是人生的第二次機會。
我們每個人都可能犯錯，也可能都曾經時運不濟，但不要就這樣放棄，因為只要我們能夠正視自己，我們都可能會獲得人生的第二次機會。
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