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2018年5月13日 星期日

創意可以被訓練嗎?讓火星爺爺的「創意王」告訴你如何為每個人創造出屬於他的驚奇時刻(SOE,Surprise of Experiences)

創意很重要,但創意可以被訓練嗎?

上個禮拜,我去參加對我來說亦師亦友的火星爺爺「創意王」課程,繼我之前參加他的「故事王」課程,轉眼間已經兩年了,我居然拖到這個時候,才來上他的兩大招牌課程中的另外一個,實在罪過。有些課程,是為了有非得被滿足不可的需求來上;但另外有些課程,則是因為講師底蘊深厚而學養兼備,無論這位講師開的課程主題是什麼,都會讓人心生嚮往而非得一探究竟不可。說老實話,對我來說,這次來上火星爺爺「創意王」的目的主要是因為後者。

千萬別誤會我的意思,「創意王」當然既實用、又有趣。但是對我來說,即使我完全瞭解創意的重要,但「創意」二字早就離我的生活很遠了。歷經廿年企業生涯的磨(ㄘㄨㄟ)練(ㄘㄢ),我早已過度習慣用系統化的架構和一個又一個的問題解決方法來處理每一項任務;當很多人孜孜不倦的學習一個又一個的架構、套路、和方法時,我即使看起來像是隨手發想的靈機一動,但萬一共事的朋友希望我進一步解釋、甚至開始檢驗這個想法的可行性時,我經常會不由得苦笑著發現,其實我早已經在腦中運轉了不只一項系統來產生這個想法。或許這個想法對別人看起來很有「創意」,但我自己其實知道,那是一個從定義問題發展計畫評估選項產生方案的過程,而不真的是一種具有洞見的創意。即使許多人認為我不常只有重複那兩、三招來行走江湖,原因不在於我的招數千奇百怪,而是因為我所面對的狀況不同、所以提出的方案也就隨之不同,如此而已。

因此,來上這堂「創意王」課程,其實對我來說是很大的挑戰。尤其當教室中的多數同學都和我相當熟悉時,我實在很想把一張「缺乏創意」的標籤先貼在自己的胸口,向大家坦承創意並非我的強項。

幸好,火星爺爺一開始上課要請我們先做的事項之一,就是請我們先「撕掉標籤」讓自己的創意不要受限。即使如此,在整堂課程進行的過程中,我們不少人還是時時碰壁,因為雖然他從一上課就告訴我們:第一個想法不要做,因為大家都想得到。但包括我在內的許多人還是前仆後繼的不斷犯錯,因為我們心中老是對那些大家都想得到的第一想法揮之不去。

火星爺爺果然是位經驗老到的指引者,他早就知道我們會在過程中遭受挫折,因此他在課程之初就講了一句讓我印象好深刻的話:如果我們知道前方的風景是什麼,那我們就是個觀光客;若我們不知道前方的風景是什麼,那我們就會變成一個探險家。有了這樣的鼓勵,即使在現實生活中的每次旅遊,我們多半都是會先上網搜尋哪裡好吃好玩的觀光客,但在火星爺爺的課堂上,我們頓時讓自己有片刻化身成探險家的使命,努力犯錯、也努力讓自己從犯錯中學習。

火星爺爺這堂經典課程所傳授的架構及方法,其實大家在網路上稍加搜尋就有,我也就不一一摘錄了。然而,萬一你看了這些方法就會,來上這堂課程何用?一個課程的精髓所在,其實應該在於參與者能從那個過程得到些什麼,而不是希望直接被告知一個結論。尤其在一個這樣的創意課程,萬一凡事皆有定論,何來創意之有?

因此,讓我嘗試運用火星爺爺指導的實用方法,看看能否為我自己設計和執行的談判課程加分。

對一個談判課程而言,到底選擇來參加的學員需求有哪些?我們又能透過這個課程協助他們解決哪些問題


這就會是上圖右邊的"Jobs"。對商務談判而言,對外可以用來進行合約議價、採購議價,甚至連圖表中並未列出的驗收過關、或客訴處理也都會是許多人實際的需求;對內來說,諸如部門協調或一連串的問題歸屬,也會讓人想要把談判學好。火星爺爺說得好,在這一項的"Jobs"中,除了(1) 實際的用途外,同時也會包含(2) 心理、和(3) 社交等兩種用途。這也可以拿來套用在對談判有需求的人身上,因為很多人未必有積極想要解決問題的實際需求,但在心理層面上,他們卻可能因為多次在公司被指責或挫敗的經驗所苦,總覺得自己若能像對方一樣深諳談判技巧,或許就不至於輸的一塌塗地。

至於社交層面,我這幾年在運作【一談就贏】這個談判公開班時,即使這個課程已經班班秒殺而大受歡迎,我卻不時會遇到一些學員對我說,他們其實很擔心周遭的同事甚至老闆知道他們跑來上一個談判課程,因為他們擔心會接受一些好像「上了一談就贏是嗎?那麼這些事情就交給你去談嘍」之類的揶揄。

我其實相當不解,怎麼會有人想要用這件事來揶揄任何一個人?我也不想講太多大道理,我之後實際指導了兩位真會遇到這些問題的朋友,教他們該如何回應,結果果然是講出這些蠢話的對方臉紅了;不僅如此,在其中一個例子中,好像連老闆都想要找一個台階下來緩和氣氛,結果反而丟兵棄甲而答應撥給他更多預算。請不要問我那幾句話該怎麼說,因為我也不想造成實際事例中的那幾位朋友難做;我所想要表達的是,假如你是一個綜橫全球市場的商務菁英,當一群同業聽到你去參加了一個夠頂級的談判課程時,大家想要向你請教和熱忱互動都來不及了,哪還會蠢到來揶揄你?假如你倒楣到身處一群就是不懂談判是什麼的人之中,但你連這些壓根不懂談判的人都無法應付,那你到底學的是什麼談判?不如把【一談就贏】的證書還給我吧!

談判當然不只侷限在商務用途,所以也正如上面那張圖所顯示的,談判對於你要買房買車的議價、乃至於交易之後所可能會不幸產生的消費糾紛、甚至你在處理這些糾紛時所會遇到的衝突場面,都能提供一套有系統的處理方式。談判大師卡拉斯(Chester L. Karrass)那句經典名言:「無論是在生意上,或是在生活中,你不會得到你應得的,而是會得到你談判得來的成果」In business as in life, you don't get what you deserve, you set what you negotiate用來說明這些狀況再貼切也不過了。

我原本以為自己蠻懂談判了,沒想到等【一談就贏】開辦之後,我才發現談判不只如此。

說也奇怪,上完【一談就贏】這樣一個絕對充滿壓力的談判課程之後,許多學員立刻推薦自己的另一半或兄弟姐妹來上,甚至有家長要求自己的小孩來上,讓設計這個課程的我也大感訝異。我當然清楚談判並非像一般人所想的只有爭權奪利或拚個你死我活,但學好談判有助於家庭和諧或更好的親子關係?這鐵定不是我原先設定的課程目標之一。但由於參加過的學員都如此賞臉支持,我也就把「關係經營」也加進談判課程的用途這一項,因為看來他們的確在上完【一談就贏】之後有許多的收穫和成長。

我必須誠實地說,要是我早點來上火星爺爺的「創意王」、讓自己的創意得以激發,我或許早就該針對這點來開發出一個更不一樣的談判課程,因為正如火星爺爺所指導的,把不能變成能、讓沒有變成有,就是一種很棒的創意。幸好我還懂得火星爺爺提醒的「去現場感受」來掌握需求,否則只怕我到今天也還會被自己過去的思維所侷限。

把"Jobs"想清楚了,接下來就需要開始思考學員的"Pains和"Gains,也就是什麼問題或壞處會讓他們需要來上這樣一個談判課程?他們又期望會從這樣一個談判課程得到哪些好處及收穫?把這些想清楚了,我們就能開始藉由創意的流程來把一個好點子付諸實現。

火星爺爺的獨門絕學,我就不在此一一破梗了。值得一提的是,在他設計的創意流程中,其中一個重點是要從一個值得解決的問題之中,讓自己的創意方案能夠滿足客戶的一個關鍵痛點。針對這樣一個關鍵痛點,他建議我們如同下圖所示的思考這個關鍵痛點距離競爭者的同性質方案有多遠?距離這個方案能創造的最理想狀態又能有多近?


前者其實和我們在銷售課程也會提到的基本理念相符,也就是我們賣的不只是一項產品或服務,而是要為任何一種形式的客戶滿足這三點:(1) 價值、(2) 需求、(3) 差異化。而和競爭者的現有方案距離愈遠,當然就能讓差異化更大,而這也呼應了「創意就是不要和別人做一樣的事」這個金科玉律。

追求理想到極致,其實也正是一種打破不可能的精神實踐。

再讓我拿【一談就贏】這個已經經過實證而確定符合大家需求的談判課程來說吧!當初我之所以想來當一個談判講師,除了我個人對談判的專精及熱愛之外,其實來自於一種不滿足:我認為當時的多數談判課程都無法產生實際效果。即使到現在,多數的談判課程教的是什麼?話術、算計、以及一些在現實上可行度幾近為0的合作方案。這些事實難不成只有我知道嗎?其實並不是。但在許多安排談判課程的人本身不懂談判、許多靠這行吃飯的談判講師缺乏多元的成功談判經驗、加上最可怕的 ── 多數人假設學員無法在短時間內消化複雜的議題和概念,所以多數人決定給一個易學好用的單一解決方案,偏偏那違背談判的最大本質 ── 談判本身就是一個充滿多元解決途徑而且隨時會變動的狀態。當你老是用已知來面對未知,那不叫以不變應萬變,而是等於歡迎勝你百倍的談判對手把你直接輾壓過去。

對我來說,當我在規劃【一談就贏】這個我心目中理想的談判課程時,我確信有一個理想狀態可以被達成,而且未必每個人都能一步攻頂,但談判課程絕對可以即學即用的。在一開始,周遭的合作夥伴和不少客戶不是潑我冷水而已,而是「聽你在那胡說八道!」的連機會都不給我。現在呢? 【一談就贏】這個公開班讓許多人想報名都報不上,我也不見得每家企業邀我去授課、我都願意答應,即使就連私人聚會的場合遇到有人當面邀請都不例外。為什麼那麼厲害?理由很簡單,無論是企業內訓或公開班,我們有不只一位學員走出去就馬上有用,而且實際上的獲益都是以百萬元計,即使在單一事項或專案也不例外,甚至還不用統計一整年下來所能創造的效益。

說到底,那不見得是我個人有多棒,而是太多人不願意打破他們對一個談判課程的既有成見。結果呢?無法上到任何一個談判課程的本身不會是個問題,你或你的公司無法藉由正確的談判規劃而一直被人擊垮打翻,那才是許多人更大的問題。

火星爺爺在整堂課中給我們的豐富實例和金玉良言實在多的不可枚舉,提到上面那些狀況,我不由得想分享兩句話給那些還在煩惱的朋友:如果我們無法解決問題,我們自己可能就是問題的一部分。對一個拿鎚子的人而言,所有問題都是一根又一根的釘子,把它敲進去就得了。

覺得上面提到的這些內容已經很豐富了嗎?這還只是這個課程不到四分之一的內容和延伸發想而已。想要一窺堂奧,你非得聽火星爺爺親自分享不可,這也是我為何那麼推薦他的「創意王」課程。


創意很重要,但創意可以被訓練嗎?我是一個重視實際效果的人,而為了證明這一點,即使是像我那麼缺乏突破性創意的人,我即將在不到一個禮拜之後的這個禮拜六進行一個全天的電影課程,雖然主題是一部我已經講過三次的電影,但我正緊鑼密鼓地規劃出一個全新活動,要讓現場參加的朋友得到有用而又耳目一新的全新感受。這就是火星爺爺給我的「鎚子」,而我打算用立即的成品展示來證明這把「鎚子」是否好用;我無法也無須成為雷神索爾,我只要能把所有釘子都釘進去就行了。

感謝火星爺爺的指導,很高興聽到火星爺爺的第三個招牌課程即將誕生,相信這是包括我在內的許多人之福,非常期待!

2016年9月23日 星期五

《包包流浪記》:火星爺爺的夢想實現,也可能成為許多人夢想的起點

明天,就是我的首度公開班,36位對談判有興趣的朋友,在課前就花了一個月的時間與我們互動,而明天我們終於要齊聚一堂。

今天,除了再整理一遍教材之外,我在做什麼呢?

你可能想不到,因為我迫不及待地在拜讀火星爺爺最新大作《包包流浪記》。


火星爺爺何許人也?一提到火星爺爺,你想到的可能是他膾炙人口的TED演講「向沒有借東西」,又或者是他大受歡迎的「故事王」和「創意王」課程。帶隊我來說,我最早知道火星爺爺,是他那本《給下一個科學小飛俠的37備忘錄》。我還記得,當時看完後,我心想,「怎麼會有人那麼有創意,寫出一本這麼有趣的書啊!」

後來,因緣際會,他因為到我太太的公司去上課而認識,而我之後也因而認識了火星爺爺本人。

認識他,真的是很大的福份和榮幸,他不但給了我很多指導和協助,而且他本人像和煦的太陽一樣,在他身邊總覺得暖暖的、好舒服的感覺。

去年和他見面,當講起他正在進行的《包包流浪記》時,他眼中彷彿發出了光。看得出來他的付出、他的執著、和他的熱愛。

接下來,就輪到我們望穿秋水了。從集資成功而確定可以出版那一刻,我們開始耐心的等。今天,包包終於流浪到我們家啦!從郵寄的包裝盒開始就無比精緻,真的讓我們先看了一會兒、才捨得拆,畢竟這是火星爺爺7年的心血。


這也是為什麼我今天居然拋下珍貴的備課時間不顧,一定要優先翻開這本書的原因。火星爺爺和他的夥伴努力了好久,而我們也期待了好久。

翻了一遍,我接下來又翻了一遍。不只是因為這本繪本的精緻,而是每一頁都值得我好好咀嚼。它不只一個流暢的故事,故事的每一個段落,其實都呈現出一種心情和體悟。

今天這篇,應該會是我近半年寫的最短的一篇。我只是忍不住想分享終於收到火星爺爺心血結晶的喜悅,但不敢寫什麼感想。對我來說,這不是一本那麼容易就可以把感動化為文字的書,更不是一本可以一口氣就看完的書,就像品嚐一桌好菜一樣,我想要慢慢的一道一道、一口一口的咀嚼,讓我的閱讀味蕾好好享受這桌盛宴。好處是,這畢竟是書而不是菜,我不用擔心菜上桌久了會冷,而是可以期待它像好酒一樣一樣愈陳愈香。

真要硬說自己看完第一遍後有什麼感想,我覺得自己打開書時還很興奮,但一時之間彷彿還縣在前半段的失落之中;對於之後包包的豁達,我反倒還沒有那麼感同身受。這也是為什麼我一定要再看幾遍的原因,因為我雖然還沒有參透,但它顯然還有好多重層次的滋味,等著我靜下心來慢慢品嚐。

在此鄭重推薦這本已經獲得13項國際大獎的《包包流浪記》,也再次恭喜火星爺爺的夢想成真!
 
 
 
 
 

2016年4月27日 星期三

當粉絲頁按讚人數破千,我要向大家坦承的是...

看到粉絲頁按讚的人居然破千了,真是開心!


就在去年四月中,也就是距離今天大概整整一年前,這個粉絲頁開張了。其實,當初我壓根不想寫什麼粉絲頁,因為我不知道,究竟該跟大家分享些什麼?

我躊躇了很久,一直都沒動筆。由於我當年籌畫過一本新雜誌的誕生,所以對於內容產物該如何成形,從產品定位、目標讀者設定、競爭者分析、焦點團體訪談、全都做過一輪,在當時深刻而堪稱慘痛的歷練下,留下難以磨滅的印象。簡單說,我當初對這個粉絲頁、乃至之後的部落格,想太多、但卻一直想不出個很好的解答,所以就一直擱著。

後來,在老婆大人的聲聲催促下,我終於勉為其難地寫下第一篇。我還記得,當時她是這樣跟我說的,「一堆沒名氣的小模,粉絲頁都動輒破萬人按讚,我想,一個月之內你要有500人按讚,應該沒問題吧!」

什麼沒問題啊!當時,我連我自己私人的FB上,都只有168位好友(這個數字很好記,所以我到現在都還記得),我去哪裡找500人幫我按讚加持?

後來,過了很多個月,才終於達到老婆大人對我的期望。

顯然,我的文章不是很能討粉絲歡心。不過,有件事我倒是蠻替自己驕傲的,那就是我從那天起,一天一篇,到現在從未間斷。

其實,我並沒有很勤快,而且若是依照一開始的設定,我原本只想每週寫個三篇就好。沒想到,當我還在決定到底是要一、三、五發文,還是二、四、六發文時,無意識間就每天都動筆寫了。我還記得,原本還在考慮,禮拜天要不要休息,但看到週日發文來按讚的人數特別低時,我反倒想:既然沒什麼人來看偏硬的管理類內容,我就隨便寫寫最近看過的電影,就當讓自己開心一下吧!這也就是各位現在每個週末會看到一篇電影觀後感的由來。

不管寫的東西受不受歡迎,總之,我就是持續地寫。那天,一位朋友分享我的文章時,寫下這麼一段話:「要讓自己被看見,寫,持續寫就對了。」我不知道自己有沒有更能被看見,但持續寫這件事情,我倒是真的還蠻努力地貫徹了下來,而且未來也打算一直努力下去。

讓自己被看見,其實不是我當初最主要的目的。有些人可能會把FB或部落格當做個人行銷的工具,但甚至到了現在,我都還不是很想把自己寫的東西和個人行銷扯上邊,而更像是一種自我療癒和自我實現的工具

作為一位講師,我覺得自己的定位還蠻清楚的:一個是我對談判的熱愛,另一個則是我對電影的熱衷。

雖然我教的課程五花八門(我也很想聚焦,但也不能免俗地得因應市場需求),但談判絕對是我的最大強項,也是我最有興趣的一堂課。以講師來說,我的談判實戰經驗之豐富,應該算是相當難的了。這裡指的「豐富」,還不只是談判經驗的次數之多、或涉及金額或規模之大;我所謂的「豐富」,是指我各式各樣不同類別及形式的談判經驗,已經很難用多元或豐富來形容,而根本會讓很多我周遭的親朋好友責怪我說,「你去哪裡招惹那麼多事!」

另一項定位,則是我絕對是看電影看得夠多的一位講師。這其實沒什麼了不起的,因為那其實是別的講師不會把那麼多時間投資在電影上而已。但我就是很執著地在看電影,不只是看電影的片數夠多,而且許多電影我還會一看再看,把同部片子看個五遍、十遍,根本是家常便飯。

為什麼我把寫FB或部落格,形容成一種自我療癒和自我實現的工具呢?

有次,我跟一位良師益友也就是知名作家火星爺爺聊天,在那段談話中,他看出了我的生命中,有太多的不捨、悔恨、憂慮、和憤怒。他沒有安慰我,也沒有評價這些想法的對錯,他只是給了我很重要的一個引導:無論想到什麼,試著把那些東西寫下來。寫下來了,就不用再記住了

多麼棒的一個建議啊!他不是教我「放下」,但卻給了我一個讓自己「放下」的方法。

於是,我接下來寫得更起勁了!之前有不只一位朋友在我的發文留言說,他覺得我的筆調很真誠。我一方面感動,再方面很慚愧。感動又開心的是,我字裡行間透露的真實感受,確實傳達給大家了;慚愧而不好意思的是,我其實有半數以上的時間,心裡完全沒在想「目標讀者是誰」「他們為什麼會想要看」這回事,我只是設法讓自己的想法很自然而然地流露出來而已。

最初,當我開始在寫每一篇時,我心裡想的,其實只有我的另一半。我們認識至今,超過了四分之一個世紀。遺憾的是,隨著我們在一起的時間愈久,我好像覺得我們交談的時間愈少,就連很多家裏茶米油鹽醬醋茶的瑣事,我們通常還要靠e-mailline來溝通,而我真的很懷念年輕時我們會整天聊個不停的日子。

所以,我心想,如果我每天要花一個小時寫些東西,何不把想要告訴她的話或事情表達出來呢?也許跟她的工作或我們的生活不直接相關,但也許她可以因此更了解我每天的心情及感受。

另一個我最在乎的忠實讀者,就是我的女兒。雖然才念小學的她,經常向我抱怨說她都看不懂跟企業管理有關的部分,但她還是每天逐字逐句的看下去。我知道,那是她親近我的一種方式,她想更了解我每天在做什麼及在想什麼。而我也很開心,因為我知道,即使絕大部分的題材都與她現在的生活相距甚遠,但只要她將來能記得其中的一句話,而那句話能讓她成為一個更好的人,就會讓我每天那麼努力的寫更有價值

最有趣的部份來了。自從有了粉絲頁後,我發現我那道最近開始用智慧型手機的爸爸,竟然每天都來按讚了。我不只在按讚的人上見到他的名字,很多時候,我甚至能在他按讚的那一刻看到他來按讚。或許是一大清早,當我看到他來按讚時,我知道他也起床了;或許是我正在熬夜趕教材時,我看到他居然也來幫一篇新文章按讚,所以我知道他那時可能正好起床上個廁所。身隔兩地,透過這一篇篇的文章,我們父子卻比以往很多時候更親密。

大概跟很多人的父子關係一樣吧,他習慣於扮演指正要求的嚴父,而我卻一直不是個很聽話的孩子。即使到我長大,我未必能認同他的一切作風,他也很難肯定我的所有想法。想要多講幾句,有時都不免擦槍走火。

沒想到,透過文字,我彷彿可以看到,以往他不見得聽得下去的事情,現在他卻會一字一句地認真的讀。他還是會嫌我的文筆不好,他還是會覺得我的心態或作法需要調整,但我很開心,起碼他願意來了解我在想些什麼。

誰說寫FB或部落格,只是為了趕上現在熱潮的自我行銷?無論你覺得自己有沒有東西可寫,就大膽地寫下去吧!有時候,重點不是為了誰會來看,而是為了讓自己寫的暢快。

很感謝這1000多位朋友的支持,其中許多人我甚至未有機會謀面,甚至還有小學生的粉絲(而且那還不是我女兒的同學),我真的感到受寵若驚。沒有你們,我肯定無法寫得那麼暢快。

我不確定各位是否真能從這些心得中獲得一些什麼,但我會繼續努力寫下去的希望能有更多朋友支持謝謝大家!

延伸閱讀之一:從火星爺爺的故事王到金庸筆下的獨孤求敗

延伸閱讀之二:向火星爺爺借東西之後
 

2016年2月23日 星期二

後記:向火星爺爺借東西之後

昨天分享了我參加火星爺爺故事王的感想(後記來自於前言:從火星爺爺的故事王到金庸筆下的獨孤求敗 ),但那篇感想其實較偏向課程本身,無法道盡我全部的心得想法,而我更想講的,是針對火星爺爺這個人

為什麼昨天不一口氣寫完?因為上完一天課後,回家後我突然好累啊!我還記得,當我坐在晚飯的餐桌上時,我女兒好奇地看著我問說,「把拔,你心情不好嗎?」

我嚇了一跳,「沒有啊!為什麼這樣問?」這才發現,我因為太累了,只顧著一言不發地吃飯,但女兒習慣了會利用晚飯時間跟她聊天的我,所以才有此誤會

若是一般人上完7個小時的課,覺得累也並不奇怪,但我以此為業,經常得要一講就是7個小時,不應該那麼容易就累;當我上完課會感到累,代表這堂課真的節奏夠快而內容充實

不過,我同時也非常清楚,當坐在台下的我都會感到累時,台上那位老師一定更累

而那正是火星爺爺對學員的付出

不曉得各位有沒有注意到,火星爺爺上課時的語速偏快?

萬一我跟各位說,火星爺爺私下的講話語調和速度,和那天上課時完全不一樣呢?

根據我的觀察,我猜火星爺爺之所以語速偏快,透露出的是一股熱切,一股想要將自己所知所學傾囊相授的熱切

課程結束前的一、兩個小時,他的聲音依然宏亮而有穿透力,但咬字和發音開始會出現咬錯字的狀況。可別以為我在苛責他,我之所以能夠觀察到這一點,是因為我自己也發生過這種狀況;台下的學員也許還是聽的很high,但我自己聽到自己講的都幾近語無倫次了。為何如此,因為那刻我們真的累了,但起碼一口氣還撐在那裏,盡全力為大家做出最佳的表演

但就有一次,我可能太得意忘形了,在課程結束前的十分鐘,我上得太開心而提早放鬆了,突然,我的最後一口氣鬆了出來,我當場突然感覺襯衫瞬間被冒出來的汗整件弄得濕透了;當時,我其實開口已發不出聲,我瞬間換了好幾口氣,終於還是把最後十分鐘講完。中間的間隔可能只有幾秒,但對我來說卻像一世紀

回到火星爺爺。除了語調,我還特別觀察他的全場移動及切換投影片等種種小動作,我可以很肯定的說,他環顧全場的頻率次數絕不會比別的講師來得少,但我特別敬佩他,因為即使是再拿起簡報筆切換投影片這一個小動作,他所要費的力氣肯定比我們一般講師要來得多,但他操作的流暢度,卻比我們有過之而無不及。這不只是一份專業的精神或敬業的心態,而真的是體力上的付出

各位知道私下的火星爺爺是怎麼樣的一個人嗎?之前與他一次午餐時的談話,他好溫暖、也好懂得傾聽。包括我自己在內,我可能認識上百個熟稔並能具體運用傾聽技巧的專業人士,但也正是因為如此,我可以分辨出哪些人是擁有出色的傾聽技巧、而那些人又是真正願意傾聽的人,而火星爺爺正屬於後者。由於他的傾聽,會讓對方不自覺地侃侃而談,談完之後卻又無比暢快。起碼,他給我的感覺也正是如此

據說火星爺爺目前只開「故事王」和「創意王」兩項課程,我覺得真是太可惜了!我希望他也能發展出一門「傾聽力」課程,我不但會馬上報名,而且只要我自己的傾聽力能夠向上提升1%,我的整個人生幸福度肯定不只增加1%

 

場邊花絮:除了火星爺爺,現場我也認識了很多一起來上課的好朋友們。許多朋友只是匆匆一聊,但已經足夠讓人可惜沒有更多互動的機會,因為他們的每一位都有好多很棒的故事。

互動較為頻繁的,當然是上了一整天課的同組組員。EveClaireSteven、曉婷、乃凡,真的很高興能與你們同組。有誰能想出那麼多out of box的點子?又有誰那麼放得開而願意出演波多野和她的男優?只不過是一天的課程,我們在一起卻完成了那麼多作品,真的很開心跟各位有這次合作的機會。

容我借用與各位合作的經驗,為看這個部落格的朋友分享一些有關團隊合作的想法:這個當天才形成的小組,有半數以上的人之前彼此都不認識。可想而知,在每一項任務指令下達時,我們原本應該很難達成共識。曾經有幾次,我看到其中一位勉為其難地接受了我們最終的想法;然後又有一次,甚至連我自己也是有些為難地接受了最終的方案。即使如此,重要的是我們願意以完成任務為前提,而不是執著於自己的想法有沒有充分被理解,又或者最終的作品是否符合我們之中任何一個人偏好的風格。

這很簡單嗎?我之後會再找機會分享我另一次類似的經驗,因為結果完全不一樣!那次,我那一組的成品是大大的慘敗,原因為何?因為全組就是從頭到尾都無法得到共識。


所以,容我再次感謝五位有幸同組的同學們。若不是有幸跟各位同組,我可能無法得到火星爺爺的簽名書。下次有機會再見,就讓我獻唱一首「小幸運」來表達我的感激吧!


p.s.另一個值得一提的場邊花絮,是我們這一組除了簽名書外,另外還得到了一筆獎金。我們原本想把這筆獎金捐給台南震災,但後來隨即看到台南市長發表震災捐款已經夠了的新聞,所以我們後來改捐給勵馨基金會,希望能將這筆善款用在更需要的人身上。

上課也能順便做好事,讓我們的收穫更豐富了!

 

2016年2月22日 星期一

從火星爺爺的故事王到金庸筆下的獨孤求敗

其實,我是先認識火星爺爺的其人其書,才終於見識到火星爺爺在台上當講師的那一面


我自己也是位講師,火星爺爺「向沒有借東西」的TED演講(火星爺爺的TED演講看這裡),我在很多課堂上也引薦給許多台下的學員。由於這個演講的點閱人次已超過222萬,台下學員想當然爾地有許多人也已經看過了,但當我再放一次那段影片時,那些看過的學員,也是最認真又看了一次的人,因為他們比沒看過的朋友更清楚,為什麼這段影片如此值得一看

站在台上和坐在台下的差別在哪裡?對我來說,坐在台下當火星爺爺的學員,真是享受啊!不曉得其他台下的學員是否會有和我一樣的感覺,那就是火星爺爺的故事王課程,真是易學易懂!我自己也必須設計課程且一年得講個上百場課程,這讓我更加佩服火星爺爺,因為「易學易懂」這四個字知易行難,該如何做到呢?火星爺爺為我們示範了三點:

1. 反覆回顧:每個講師都知道,課不能一直講新東西而講個不停。我自己的課程之前就經常有這個毛病,太想把許多東西都一股腦地告訴學員。後來我就知道了,台上教的多,不代表台下就能學的多,而火星爺爺的故事王為我們做了很好的示範,因為他recap課程進行過的重點之頻繁,大概是我見過的講師中之最,讓台下的學員想印象不深刻也難

2.  淺顯易懂:從「找超人去北極搞對比」到「畫切鬆」,從「MTV」到「SPA」,到最後再把這些整合起來,不但畫了個故事火箭,還弄出一個容易記憶背誦的網址,真是讓我嘆為觀止啊!

火星爺爺本人廿幾年的行銷功力,在這個地方完全展現!我自己在行銷領域的資歷經驗,遠不如我在業務銷售或記者方面來的深厚,雖然也曾在美國求學時期拿過個行銷獎項,但離專家水準還差得很遠。但我起碼可以辨別的出來,什麼叫做深厚的行銷功力,而火星爺爺呈現出來的就是大師水準

即使你沒上過火星爺爺的課,有沒有看到那些工具技法的名稱,就覺得很有趣而躍躍欲試地想去上課?若你和我一樣,是坐在台下的一員,有沒有覺得把那些工具技法化為這些口訣圖像,既好理解、又好記憶?

這,就是行銷功力的展現

3. 大量範例:不只是大量的範例,更是大量視覺化的範例。火星爺爺再次運用在不同業界行銷實戰累積出的功力,而這次化為一張張從廣告到文案的範例,數量之多,讓人想不驚艷也難

我百分之百相信,每一張他所呈現的圖像,他絕對可以每張都再講出十分鐘以上的另一個精彩故事。但他選擇不這麼做,因為他不需要證明自己很懂廣告,他也不需要證明自己很懂文案,他選擇的是讓學員短時間內大量接觸和吸收這些範例,重點是讓學員懂得如何說故事,而不是讓學員知道別人怎麼做廣告或怎麼做行銷

完全的顧客導向,我喜歡
 
我曾經在一場非公開的私人分享場合中,問過當時台下的朋友們一個問題:金庸筆下的獨孤求敗,一生用過哪幾把劍?

看到這裡的朋友,可以試試看,自己知不知道獨孤求敗究竟用過幾把劍?那些劍的名稱又是什麼?

假如你能完整的答出來,你真的很厲害,因為當天現場能答出的不多,而答案分別是下面這五把劍:


利劍、軟劍重劍木劍無劍

 

當天的分享主題是談判,也就是我最擅長的領域。老實說,在教學這件事情上,我不夠資格跟當天在場的許多朋友談什麼境界,因為其中很多人都比我在教學這件事上更學有專精而更資深

但在談判這件事上,我老實說,我可以分享的東西著實不少。對我來說,獨孤求敗的用劍經歷,真的還蠻符合我在談判那條路上實戰一路殺戮下來的心得:真的是重劍無鋒,大巧不工,四十歲前恃之橫行天下;接下來也真的是四十歲後,不滯於物,草木竹石,均可為劍

現在呢?我除了轉換角色而為人師希望將一些談判的技巧和心得分享給更多朋友外,純就談判這件事來說,我更開始磨練自己進入「無劍勝有劍」的境界

而火星爺爺呢?我想他在說故事這件事情上,應該早就進入「無劍勝有劍」的神聖境界了吧!

很高興能有這個難得的機會參加火星爺爺的說故事課程,火星爺爺不但是我的良師,更是我的益友。認識火星爺爺,不單單是從他身上學到什麼東西,而是會讓我們的人生更加圓滿
後記:向火星爺爺借東西之後