我為什麼如此想聽這場講座？絕對不只因為我跟江湖人稱Snow的郭雪瑤交情好，而是因為我現在也是一個不折不扣的自雇者。
延伸閱讀之一：從《大人學選擇》到我對思考模式的看法
延伸閱讀之二：放棄，其實也需要勇氣
延伸閱讀之三：勇士隊的伊古達拉，他不再是耀眼的明星主將，卻可能是更值得我們學習的人生贏家
Snow在講座前所接受的另一篇訪談
甚麼叫自雇者呢？簡單說，不再受雇於任何一家公司，以自由接案和搭配合作的方式，用自己的專業換取工作酬勞。
Snow很厲害，她既是一位媽媽，同時也是一位獨立策展人，也是一位和出版社合作的文字工作者。像暢銷書《大人學選擇》，就是她催生並協助完成的作品之一。我的身份相對之下就比較單純了，現在是一個專門進行企業培訓的專業講師，今年才由企業內訓邁向公開班的嘗試。很多自雇者現在的工作性質和以往的正職工作有銜接性，但我或Snow現在的工作性質卻和以往差了十萬八千里。
我沒有現場去聽Snow演講，不敢從她的觀點來抒發自己的心得。但就我自己來說，在我職場生涯的後期，我看到愈來愈多人的工作失去保障，不只是日本大企業以往的終身僱用制瞬間崩盤，很多世界級的好公司就連自身的存續也汲汲可危。不是每個老闆都自私的只想賺了錢往自己口袋放，而是很多公司面對根本的競爭力減弱而必須自我瘦身；雖然這樣的瘦身動作十之八九沒有成效，很多時候反而變成一個企業的慢性自殺，但許多國際知名的企管顧問公司依然紛紛提出這種建議和計畫，反正它們自己還是動輒上千萬美金的進帳而沒差，但很多50上下的企業菁英卻提早面臨被迫退休的處境，而企業也因而失去了一群有經驗的中堅骨幹而每況愈下。我自己雖然不全然是基於這個理由而轉變不同的工作性質，但我的確在這個過程中感觸很深。
我對自雇（self-employment）這件事的看法，主要有以下三個觀點：
1. 要為高風險做好打算。以我自己來說吧，當我開始要出道當個講師之際，有誰會給我案子？答案是不會有任何人。不只我是如此，很多的講師也都是如此，甚至很多不同型態的自雇者也都有類似遭遇。
你會正式進入一個狀態，就是當你沒有一個名片上的頭銜後，你要用什麼來代表你自己？
你可以率性的說，我就是我，但那很難對你的自雇生涯有任何幫助，尤其當你並不想要在壯年時就步入退休生活，又或者是有實際的生計壓力而必須賺錢養家之際。
你假如把自己當作一件商品，你必須要有賣點；你假如打算為自己建立一個品牌，你最好保佑自己累積出的行銷策略操盤經驗，不只是能在公司內獲得老闆青睞的水準而已。否則市場就是那麼殘酷，你不但沒有失敗的本錢，你恐怕連疏忽一次的機會都沒有，因為你必須要有夠好的口碑給人探聽。
當第一步跨出去之後，你的風險係數並沒有下降。因為若在一個成熟的公司或產業內任職，你會有一定的學習曲線，基本上在駕輕就熟之後，同一項任務能帶給你的挑戰難度就會降低。
但你若是個自雇者呢？這個月的進帳多了，不代表下個月的進帳一定也會豐盛可期；今年過了一個好年，不代表明年就一定會一帆風順。
除了市場的考驗，還有很多其他因素的考驗。舉例來說，當你是個孤軍作戰的自雇者時，萬一你的身體健康臨時出狀況，你馬上就會沒有進帳；假若你的家庭臨時讓你抽不開身，你馬上就會面臨蠟燭兩頭燒的危機。
2. 不要有過高的期待。很多人會說，自雇者起碼會有更多的自由、不再看老闆臉色的發揮空間、以及可能更好的收入。
從後面依序向前說起好了，這是一份有做才有錢拿的工作，而且你不是現在吃的飽就好，你還要為自己往後的退休做打算。更何況，純以收入來說，有些講師或其他自雇者或許真的賺到比當初的薪水多得多的錢，但以我來說，我最常跟別人這樣形容：我的實質收入是之前的腰斬再腰斬，假如我想要有錢或是出名的話，選擇來當個講師真是個蠢到不行的主意，我之前的工作絕對能讓我更出名及更有錢，假如那是我的選擇的話。
所以，假如你的目標是賺更多的錢，我想這個世界上有很多其他更好的主意。
更多發揮空間、起碼不用再挨老闆罵？
不要傻了，只要你的手腕夠好，即使你今天繼續吃人頭路，老闆或難搞的同事也不會是你的痛苦來源。反過來說，做個自雇者，你可能必定還是要看客戶的臉色，又或者是看合作廠商的臉色，就連當個通告藝人都可能會被UberEATS的外送員奚落、在家就一定是接不到通告。
假如你認為，只要混得好，就不會有這種窘狀，就像若接到蔡依林要求外送，對方恐怕只會要求簽名、絕不會白目地問她為什麼待在家而不出去賺錢一樣。我對你的忠告只有一句：萬一你那麼有本事，應該也能在企業體混出一份名堂啊？為什麼一定要冒著自雇的風險來求發展呢？
不要誤會我的意思，我認為自雇的工作型態，絕對會有你發揮的空間，但那應該是一個選項，而不是一個想要逃離目前工作的出口。心態要正確，搭配下一點的做好準備，才有機會一帆風順，甚至一出道就一鳴驚人。
至於更多的自由，假如指的是工作時間的話，我覺得那倒也未必；你可能會有更多的彈性，但未必一定會有更多的時間。以現在的正職工作來說，很多公司也能接受彈性工時和在家上班的做法，所以孰優孰劣還很難講。
接下來就是一個弔詭的囚犯困境：你若是求好心切而對自己要求很高，我可以保證，在少了一個聘用你的大公司羽翼之後，你可能每天會更日夜繼夜的希望讓自己交出來的成果更好，所以你不會有更多自己的時間；假如你不是一個對自己要求很高的人，那除非你的運氣特別好，否則我很難想像，未什麼有那麼多人會繼續把案子交給你做？簡而言之，要能獲得工作和生活的平衡，所面臨到的挑戰和我們在企業體制內時，議題或許不同，但挑戰的程度卻不會有太大的差別。
我唯一可以說的是，但在心境的自由上，你會給自己更多的選擇。以我自己為例，我的確在過去幾年的自雇者生活中，獲得更多和女兒相處的機會，也讓工作壓力不再無限制的擴大。這些都是一個好現象，雖然無法一蹴可幾，而且勢必得面臨一些放棄不少工作機會的取捨，但自雇者的工作型態卻的確能讓自己有更多過生活的選項，而選項更多，就是一種自由。
3. 讓自己做好準備。自雇和創業有什麼不同？創業的風險更高，但能實踐個人理想的可能也更大。實務上另外一點更大的不同，就是創業規模再怎麼小，應該即使初期也總要有兩、三個合作夥伴；但對自雇者來說，你必須要能忍受寂寞。你可能有很多的合作夥伴，但你必須自己心裡清楚，他們和你的立場和利益未必相同，雙方在很多事情上的優先次序考量也未必相同，這就是現實。
當我做個講師之後，許多朋友突然對這一行也有濃厚的興趣了。他們可能是學有專精的專業人才，也可能是管理一家跨國公司整個亞洲區業務的高階主管。他們並不想現在就放棄優渥的收入而來做這一行，但就像我之前提到的一樣，他們看到我之前看見一樣的趨勢，那就是我們都很有可能在中壯年就被迫提前退休，不管自己現在服務的公司是不是全球百大品牌都一樣。
也就是說，當那一天來臨，他們希望能為自己找個退路。也許他們早就經濟無虞，但很多人都還是需要一個舞台，一個能貢獻自己所長的機會。
我是這樣建議他們的：不管他們想的是5年後、或10年後，從現在開始就做好準備吧！這樣可以讓自己未來少一點摸索的功夫。
假如你也對成為一個自雇者有興趣，最關鍵的問題還是，你究竟能讓自己有多值錢？所以，將自己的才能轉化為一個別人願意花錢來買的技能，甚至是一項比別人更讓人願意捧著銀子求你賣給他的技能，你的第一步就能踏的更穩。
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