改編自暢銷小說的「列車上的女孩」，小說本身就是一頁傳奇。這不是作者珀拉．霍金斯的第一本書，卻是她的第一本驚悚小說，而且是她辭去工作後專職寫作的第一本作品。據說，雖然想要一圓成為專職作家的夢想，但她一度陷入經濟拮据，還要靠家人接濟才能度日。
沒想到，「列車上的女孩」一炮而紅，迄今在全球已經賣出超過1100萬冊，打破許多暢銷書的紀錄，而且很快就被電影公司搶下版權而登上大銀幕。
我之前還沒來得及看小說版，就直接來看電影版。看完電影版之後，我很渴望想找小說版來看。女主角艾蜜莉布朗演的相當精彩，看得出來小說情節一定峰迴路轉而引人入勝，但我之所以想要找小說版來看，是因為這部電影具備了很多應該要成功的因素，但看完之後，卻只發現另一部「控制」（Gone Girl）改編的真是好。
還記得班艾佛列克主演的「控制」嗎？我當年是這樣形容這部片子的：忘掉安娜貝爾吧！真正讓人感到害怕的，絕對不是鬼怪神魔，而是那些我們在日常生活中就會遇到的光怪陸離。所有已婚而想要抓牢另一半的朋友，建議馬上拖你的另一半去看這部電影，之後每年都再重溫個一兩次，保證對方更能管住自己的下半身；假如未婚的朋友，千萬不要輕易嘗試，因為那可能會增加你們對婚姻的恐懼（我還真有一對正在交往的朋友，鐵齒不聽勸的一定要去看「控制」，結果原本要論及婚嫁的兩人，幾個月後果然走不下去而宣告分手）。
在導演大衛芬奇的操盤下，「控制」真的把驚悚電影發揮到幾乎極致，差點把以往多演出花瓶角色的羅莎蒙派克捧上奧斯卡影后寶座，因為她所飾演的愛咪，真的足以讓許多老公半夜驚醒。看完「控制」之後，我雖然半夜還算睡得安穩，但卻馬上把作者吉莉安‧弗琳有出中文版的小說一本本買來拜讀。
不只我一個人這樣想，雖然作者不同，但國內外許多書評都不約而同的將「列車上的女孩」的驚人成功，連結到之前「控制」所帶出的一片以婚姻關係為主軸的驚悚小說風。
然而，「控制」因電影版而更創高峰，「列車上的女孩」卻顯然讓電影版相形失色，這是為什麼呢？
在繼續寫下去之前，我實在很想把劇情簡略交代，但卻不知道該如何「簡略」下去，因為它的賣點正是劇情和角色關係複雜到曲折離奇。
對我來說，我對在火車上發生的故事特別好奇，因為我自己在高中時期就搭了三年火車，每天由中壢通學到台北去上學，但我那時並無暇欣賞窗外的景色。
但「列車上的女孩」的整個故事，卻是由女主角瑞秋每天搭火車而看到窗外的景色開始的。
瑞秋看到窗外的一戶人家，有個她不認識的金髮美女，當時她甚至不知道那個金髮女孩的名字叫梅根。不知何故，瑞秋被每天看到的梅根吸引住了，開始幻想起梅根的生活有多麼美好甜蜜。
今天這篇，我真正想寫的，是同樣皆為改編電影，為什麼「控制」會如此成功、「列車上的女孩」卻這麼失敗。同時，你其實也不該把這篇當做純影評來看，因為對你我來說，重點不是這部電影成功或失敗，而是為何同樣性質的故事，由不同人的口中說出會有那麼大的差異；同樣的，蕭規曹隨的相同管理方式，為何有人就是不如前任者成功？以下幾點，可以讓大家引申參考。
1. 導演功力：「控制」的大衛芬奇在導演處女作的「異形3」一敗塗地，但捲土重來之後，變成我心目中當今最好的導演之一。「列車上的女孩」找來泰德泰勒，他也是小說改編的「姊妹」導演，但兩者功力顯然差了不只一級。
2. 角色失衡：女主角艾蜜莉布朗把一個酗酒失意的離婚婦女演的之成功，讓人完全看不到她在「穿著PRADA的惡魔」和「明日邊界」中角色的影子。除了長相以外，你甚至會懷疑這些角色是同一個人演的。
飾演梅根的海莉班奈特也剛剛在「絕地七騎士」中有吃重演出，而在「列車上的女孩」中，她的戲分更為吃重，而且她也有許多大膽且搶眼的演出。
相較之下，原本應該有三位女主角鼎足為三，但飾演瑞秋前夫再婚對象的蕾貝卡弗根森，則讓人只覺得她很眼熟而想不起來她是誰；我不認為是她在演技上出了問題，但這應該是編導因為電影長度而做出了取捨，只可惜這個取捨讓角色間的平衡出了問題。
更別說瑞秋前夫的那個角色了，我甚至懷疑，如果照原定計畫找到美國隊長克里斯伊凡來演的話，這部電影是不是還會拍成如此？感覺上這部電影不是捨不得在明星上花錢，但太容易屈就現實，為了急就章而甚至讓角色去遷就演員的大小牌，最後只是犧牲了一整部電影而已。
3. 敘事節奏：的確，就像「哈利波特」或任何其他小說改編的電影一樣，要在電影放映約兩個小時的時間中，完整呈現出小說多達幾百頁的內容，那是不可能達成的，而一定要有取捨。
只是，「列車上的女孩」做出了他們的取捨，捨去了部分角色和情節，但經過一番精簡後，反而還是讓人感覺冗長，甚至不時會出現節奏紊亂的現象，反而讓整部片子淪為一部失敗之作，真的相當可惜。許多人的招數完全相同，但出招後的效果完全不一樣，其中一個重要的關鍵，就是對節奏的掌握及選擇。
4. 欲速則不達：在我來看，最大的敗筆之一，就是片商想要打鐵趁熱，太快把「列車上的女孩」搬上銀幕了。Time to
market進入市場的時間固然重要，但那也要確保自己的產品已經夠成熟到可以上市了才行。
說故事，由誰來說、故事中各個角色或橋段的比重、情節進行的節奏、乃至於事前的準備，當然牽一髮而動全身。就管理上來講，假如誤以為系統化的做法可以控制一切，忽略了主事者的風格或能力是否符合所需、團隊成員各自扮演的角色是否適當、以及計畫進行節奏的重要，甚至對預期成果太過樂觀，反而太急切於要拿出成果，最後可能都難逃失敗的命運。對你來說，你看的或許是一部改編的不怎麼樣的電影；對我來說，卻是無止盡的學習和反省。
延伸閱讀之一：「當有人拿槍對著你時，你就會了」：我看經典西部片重拍的「絕地七騎士」（Magnificent 7）
延伸閱讀之二：從「練習什麼，就能得到什麼」，到隨時說好一個故事的重要和必要
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